瑞氣盈門迎初五，春潮涌動(dòng)啟新程。為深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，搶抓 “十五五” 規(guī)劃開局機(jī)遇，以實(shí)干姿態(tài)凝聚發(fā)展合力、沖刺年度目標(biāo)，2月21日上午，泰隆集團(tuán)召開2026年經(jīng)營工作會(huì)議。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人悉數(shù)參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理徐敬主持。

會(huì)議全面復(fù)盤2025年完成的各項(xiàng)工作，系統(tǒng)部署了 2026年核心目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)；減速機(jī)銷售公司優(yōu)秀銷售員代表及生產(chǎn)調(diào)度部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人結(jié)合崗位實(shí)際作大會(huì)表態(tài)發(fā)言；大會(huì)對 2025 年銷售線勞模進(jìn)行表彰，頒發(fā)市場開拓獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、銷售引領(lǐng)獎(jiǎng)三大獎(jiǎng)項(xiàng)，樹立先進(jìn)標(biāo)桿，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

作為年度經(jīng)營工作的重要制度保障，集團(tuán)顧小紅副總經(jīng)理在會(huì)上對《2026 年銷售條例》進(jìn)行詳細(xì)解讀，以制度形式固化經(jīng)營管理規(guī)則，為集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)依法合規(guī)、有序高效開展筑牢制度根基，為銷售工作高質(zhì)量推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)上，殷愛國總經(jīng)理作 2026 年經(jīng)營工作報(bào)告，從市場攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、嚴(yán)把質(zhì)量、信息化建設(shè)、優(yōu)化制度、深耕精益、嚴(yán)守安環(huán)、文化賦能八大維度，全面復(fù)盤了2025年集團(tuán)經(jīng)營工作取得的成效與寶貴經(jīng)驗(yàn)，深刻剖析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢，并圍繞 2026 年經(jīng)營方針與核心目標(biāo)，從市場銷售、技術(shù)創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域做出系統(tǒng)部署。

總經(jīng)理指出，“空談?wù)`國，實(shí)干興邦?！蔽覀円獙?wù)實(shí)品格內(nèi)化于心、外化于行，時(shí)刻堅(jiān)守廉政自律的底線，踐行勤政為企的宗旨，提升善政履職的能力，不斷加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)與協(xié)作，發(fā)揚(yáng)不畏艱難、勇于拼搏的奮斗精神，凝聚共識(shí)、匯聚合力，就一定能夠有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，破解發(fā)展難題。

會(huì)議最后，殷根章董事長作重要指示，他從銷售工作的三大關(guān)鍵方面深入剖析，為全體干部員工理清工作思路、指明前進(jìn)方向、注入奮進(jìn)動(dòng)力。董事長強(qiáng)調(diào)：銷售精神是貫穿銷售工作全流程的無形力量，更是泰隆開拓市場的核心底氣。在激烈的市場競爭中，客戶的拒絕、對手的擠壓、市場的波動(dòng)，皆是前行路上的荊棘；而堅(jiān)韌不拔、奮勇爭先的銷售精神，正是全體銷售將士披荊斬棘、破局突圍的利刃，唯有秉持這份精神，才能在 2026 年的市場征程中攻城略地、再創(chuàng)輝煌。